在個人互聯(lián)網(wǎng)服務領(lǐng)域，中國市場正經(jīng)歷深刻變革。光源資本創(chuàng)始合伙人鄭烜樂指出，投行要把握未來十年的機遇，必須實現(xiàn)能力轉(zhuǎn)型。過去十年，中國個人互聯(lián)網(wǎng)服務依靠人口紅利和流量驅(qū)動，成就了眾多巨頭；但下一個十年，市場將轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動和精細化運營。投行需從單純的資金中介，升級為產(chǎn)業(yè)洞察者與價值共創(chuàng)伙伴。這要求投行團隊具備更深的技術(shù)理解力、行業(yè)分析能力，并能幫助企業(yè)對接戰(zhàn)略資源。鄭烜樂強調(diào)，個人互聯(lián)網(wǎng)服務正從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)延伸，數(shù)據(jù)安全、用戶隱私等監(jiān)管因素也成為關(guān)鍵變量。投行必須適應這種變化，通過專業(yè)化服務，助力企業(yè)在新周期中構(gòu)建核心競爭力，共同抓住中國市場的新增長點。